Capítulo 41. Compitiendo frente a las grandes del streaming a nivel mundial. Producción y distribución de contenidos audiovisuales desde lo regional. El caso de canal sur más

• Date: 01 January 2024
• Author: Eduardo Ramos Rodríguez

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CAPÍTULO 41

COMPITIENDO FRENTE A LAS GRANDES DEL

STREAMING A NIVEL MUNDIAL. PRODUCCIÓN Y

DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDOS AUDIOVISUALES

DESDE LO REGIONAL. EL CASO DE CANAL SUR MÁS

EDUARDO RAMOS RODRÍGUEZ

Universidad de Málaga.8

1. INTRODUCCIÓN

La transformación tecnológica y los cambios en los hábitos de consumo

están provocando que el mercado de lo audiovisual se transforme de

forma constante y profunda. Se modifican aspectos relacionados con la

producción de contenidos que, debido a la digitalización y a la conver-

gencia tecnológica, permiten crear audiovisuales a menor coste lo que

supone una oferta a veces sobredimensionada para la demanda existente.

Además, se ha producido un cambio notable en cómo se distribuyen es-

tos audiovisuales. En menos de 10 años, y debido a la aparición de las

plataformas de streaming, la suscripción de vídeo bajo demanda (VOD,

en adelante) se ha consolidado como el principal modelo de consumo de

vídeo (Clares-Gavilán, Medina-Cambrón, 2018). Netflix llegó al mer-

cado español en 2015 y poco después aterrizaron el resto de los grandes

operadores mundiales: HBO (2016), Prime Video (2017), Sky (2017),

Dazn (2019) o Disney+ (2020) (Pérez-Rufí, Gómez-Pérez, Castro-Hi-

gueras 2020). La televisión tradicional que solo ofrecía un consumo li-

neal se está viendo desbancada por otros soportes electrónicos que per-

miten elegir el lugar y el momento donde visionar estos contenidos.

83 Esta investigación se inserta en el Proyecto de I+D "Repertorios y prácticas mediáticas en

la adolescencia y la juventud: usos y recepción de plataformas audiovisuales online"

(PID2022-138281NB-C22), financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación, la Agencia

Estatal de Investigación y los fondos FEDER.

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Unos cambios que están dando lugar a un nuevo paradigma para las em-

presas tradicionales de televisión que han de adaptarse a los nuevos cam-

bios para poder seguir siendo competitivas y contar con suficiente cuota

de pantalla para hacerlas rentables económica o socialmente.

A principios de 2023 llegaba a España una nueva plataforma de strea-

ming, Sky Showtime que con el reclamo del bajo precio y un amplio

catálogo de contenidos se estrenaba para tratar de competir con las

grandes empresas del sector. Nacida de la unión de NBC Universal, Sky

y Paramount, esta oferta incluye éxitos de la televisión estadounidense

como Yellowstone, sagas cinematográficas como Jurassic Park, Misión

Imposible o Star Trek e incluso propuestas específicas para el público

español, como el biopic televisivo sobre el cantante Miguel Bosé

(Ayuso, 2023). Y todo por un precio por debajo de los 3 euros al mes.

El lanzamiento de este nuevo operador over the top (OTT)84 llega

cuando el mercado español se encuentra en momentos de cambios y

reestructuraciones significativas y muestra signos de saturación, refle-

jado en hechos como la pérdida de un millón de usuarios de Netflix

(Kantar Media, 2023), la finalización de las cuentas compartidas si no

se paga un extra por ello (Llanos, 2023), la subida del precio de las

suscripciones a Disney+ (Araque, 2023), la inclusión de publicidad

para atraer suscriptores o la posibilidad de que HBO Max desaparezca

en su formato actual y que junto Discovery+ lancen una nueva plata-

forma. (Márquez, 2023). Un tipo de competencia que podría llevar a

reducir el número de plataformas en el mercado español, lideradas a

finales de 2023 por Prime Video, con el 74,5% de cuota de mercado y

por Netflix con el 69,5% (Sigma2, 2023).

Y es que en la última década el aumento en el número de plataformas

disponibles es vertiginoso. Según la Encuesta General de Medios

(AIMC, 2023) casi el 90% de la ciudadanía tiene acceso a internet y ha

84 OTT (Over The Top): plataformas de vídeo a la carta, video on demand, de transmisión li-

bre por Internet y de consumo por multipantalla. Son servicios ofrecidos por Internet sin me-

diar control alguno o gestión específica por parte de los operadores de telecomunicaciones.

Estas plataformas pueden ser de pago (Prime, Netflix, Disney, HBO, Movistar, Apple TV, Fil-

min, etc.), gratuitas (RTVE Play, Canal Sur Más, Primeran, Clan TV, Pluto TV) o mixtas

(Atresplayer Premium, Mitele).