Statement of revenue and expenditure of the European Securities and Markets Authority (ESMA) for the financial year 2020 – amending budget No 1 2020/C 225/02
Published date | 08 July 2020 |
Subject Matter | Budget |
Official Gazette Publication | Official Journal of the European Union, C 225, 8 July 2020 |
8.7.2020 | FR | Journal officiel de l’Union européenne | C 225/7 |
État des recettes et des dépenses de l'Autorité européenne des marchés financiers pour l’exercice 2020 — Budget rectificatif no 1
(2020/C 225/02)
RECETTES
Titre Chapitre | Intitulé | Budget 2020 | Budget rectificatif no 1 | Nouveau montant |
1 | CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE | |||
1 0 | CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE | 22 015 379 | 22 015 379 | |
Titre 1 – Total | 22 015 379 | 22 015 379 | ||
2 | CONTRIBUTION DE L’UNION EUROPÉENNE | |||
2 0 | CONTRIBUTION DE L’UNION EUROPÉENNE | 20 112 045 | –2 472 165 | 17 639 880 |
Titre 2 – Total | 20 112 045 | –2 472 165 | 17 639 880 | |
3 | REDEVANCES PAYÉES À L’AUTORITÉ | |||
3 0 | REDEVANCES PAYÉES À L’AUTORITÉ | 13 383 007 | 13 383 007 | |
Titre 3 – Total | 13 383 007 | 13 383 007 | ||
4 | CONTRIBUTIONS DES OBSERVATEURS | |||
4 0 | CONTRIBUTIONS DES OBSERVATEURS | 625 437 | 625 437 | |
Titre 4 – Total | 625 437 | 625 437 | ||
6 | OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES | |||
6 0 | OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES | 200 000 | – 200 000 | 0 |
Titre 6 – Total | 200 000 | – 200 000 | 0 | |
7 | CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE POUR LES TÂCHES DÉLÉGUÉES | |||
7 0 | CONTRIBUTION DES AUTORITÉS NATIONALES DE SURVEILLANCE POUR LES TÂCHES DÉLÉGUÉES | 1 697 615 | 1 697 615 | |
Titre 7 – Total | 1 697 615 | 1 697 615 | ||
TOTAL GÉNÉRAL | 58 033 483 | –2 672 165 | 55 361 318 |
DÉPENSES
Titre Chapitre | Intitulé | Crédits 2020 | Budget rectificatif no 1 | Nouveau montant |
1 | DÉPENSES DE PERSONNEL | |||
1 1 | PERSONNEL EN ACTIVITÉ | 34 840 483 | –2 815 165 | 32 025 318 |
1 2 | DÉPENSES LIÉES À LA GESTION DU PERSONNEL ET AU RECRUTEMENT | 600 000 | – 100 000 | 500 000 |
1 4 | INFRASTRUCTURE SOCIO-MÉDICALE | 820 000 | –50 000 | 770 000 |
1 6 | FORMATION | 305 000 | –75 000 | 230 000 |
Titre 1 – Total | 36 565 483 | –3 040 165 | 33 525 318 | |
2 | DÉPENSES ADMINISTRATIVES ET D’INFRASTRUCTURE | |||
2 0 | LOCATION D’IMMEUBLES ET FRAIS ACCESSOIRES | 6 560 000 | – 180 000 | 6 380 000 |
2 1 | TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION | 600 000 | – 150 000 | 450 000 |
2 3 | DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT ADMINISTRATIF COURANT | 855 000 | 190 000 | 1 045 000 |
2 7 | FRAIS DE REPRÉSENTATION, RÉCEPTIONS ET ÉVÉNEMENTS | 6 000 | 6 000 | |
Titre 2 – Total | 8 021 000 | – 140 000 | 7 881 000 | |
3 | DÉPENSES OPÉRATIONNELLES | |||
3 1 | FORMATION EN VUE D'UNE CULTURE COMMUNE EN MATIÈRE DE SURVEILLANCE | 50 000 | 50 000 | |
3 2 | COLLECTE D’INFORMATIONS: PROJETS TI | 8 540 000 | 605 000 | 9 145 000 |
3 4 | CONSEILS JURIDIQUES | 150 000 | 150 000 | |
3 5 | BASES DE DONNÉES POUR LA RECHERCHE ÉCONOMIQUE | 600 000 | 600 000 | |
3 6 | FRAIS DE MISSIONS, FRAIS DE VOYAGE ET DÉPENSES ACCESSOIRES | 610 000 | –10 000 | 600 000 |
3 7 | COMMUNICATION | 517 000 | –57 000 | 460 000 |
3 8 | FRAIS DE RÉUNION | 445 000 | –30 000 | 415 000 |
3 9 | SERVICES RELATIFS AUX ASPECTS OPÉRATIONNELS | 85 000 | 85 000 | |
Titre 3 – Total | 10 997 000 | 508 000 | 11 505 000 | |
4 | TÂCHES DÉLÉGUÉES | |||
4 0 | INTERFACE UNIQUE POUR LES RÉFÉRENTIELS CENTRAUX | 400 000 | 400 000 | |
4 1 | DONNÉES DE RÉFÉRENCE DES INSTRUMENTS | 2 050 000 | 2 050 000 | |
Titre 4 – Total | 2 450 000 | 2 450 000 | ||
9 | POSTES EN DEHORS DES LIGNES BUDGÉTAIRES PRÉVUES | |||
9 0 | POSTES EN DEHORS DES LIGNES BUDGÉTAIRES PRÉVUES | |||
Titre 9 – Total | ||||
TOTAL GÉNÉRAL | 58 033 483 | –2 672 165 | 55 361 318 |
Tableau des effectifs
Groupes de fonctions et grades | 2020 | 2019 | 2018 | |||
Permanents | Temporaires | Permanents | Temporaires | Permanents | Temporaires | |
AD 16 | — | 2 | — | 1 | — | 1 |
AD 15 | — | 3 | — | 2 | — | 1 |
AD 14 | — | — | — | 6 | — | — |
AD 13 | — | 3 | — | 2 | — | 2 |
AD 12 | — | 7 | — | 7 | — | 6 |
AD 11 | — | 14 | — | 14 | — | 9 |
AD 10 | — | 17 | — | 17 | — | 14 |
AD 9 | — | 39 | — | 39 | — | 28 |
AD 8 | — | 30 | — | 30 | — | 28 |
AD 7 | — | 57 | — | 58 | — | 26 |
AD 6 | — | 10 | — | 10 | — | 14 |
AD 5 | — | 32 | — | 11 | — | 15 |
Total AD | — | 214 | — | 197 | — | 144 |
AST 11 | — | — | — | — | — | — |
AST 10 | — | — | — | — | — | — |
AST 9 | — | — | — | — | — | — |
AST 8 | — | 2 | — | 2 | — | 2 |
AST 7 | — | 3 | — | 3 | — | 2 |
AST 6 | — | 3 | — | 3 | — | 3 |
AST 5 | — | 3 | — | 3 | — | 4 |
AST 4 | — | 1 | — | 1 | — | 1 |
AST 3 | — | — | — | 1 | — | — |
AST 2 | — | — | — | — | — | — |
AST 1 | — | — | — | — | — | — |
Total AST | — | 12 | — | 13 | — | 12 |
AST/SC6 AST/SC5 AST/SC4 AST/SC3 AST/SC2 AST/ASC1 Total AST/SC | — — — — — — — | — — — — — — — | — — — — — — — | — — — — — — — | — — — — — — — | — — — — — — — |
Total | — | 226 | — | 210 | — | 156 |
Total général | 226 | 210 | 156 |
Estimation du nombre d’agents contractuels (exprimé en équivalents temps plein) et d’experts nationaux détachés
Postes d’agents contractuels | 2020 |
GF IV | 60 |
GF III | 31 |
GF II | — |
GF I | — |
Total GF | 91 |
Experts nationaux détachés | 14 |
Total | 105 |
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